Recent is er een belangrijke uitspraak gedaan in de zaak rondom het platform Temper, een kwestie die veel werkgevers en zelfstandigen zal aanspreken. In dit vonnis heeft de rechtbank zich uitgesproken over de vraag of de werkrelaties die via het platform tot stand komen, gekwalificeerd moeten worden als uitzendovereenkomsten tussen de zelfstandigen (zzp’ers) en Temper. De uitspraak was duidelijk: Temper is geen uitzendbureau, en de overeenkomsten die werkers via het platform aangaan met opdrachtgevers zijn geen uitzendovereenkomsten.

Het belang van deze uitspraak

Wat betekent dit nu voor jou als opdrachtgever? Allereerst bevestigt de uitspraak dat platforms zoals Temper opereren als bemiddelaar tussen werkers en opdrachtgevers, zonder zelf als werkgever op te treden. Dit biedt opdrachtgevers de mogelijkheid om flexibel werk in te zetten zonder de verplichtingen die gepaard gaan met een uitzendovereenkomst of dienstverband. Dit is goed nieuws voor organisaties die af en toe behoefte hebben aan extra handen voor tijdelijke projecten.

Echter, hoewel deze uitspraak duidelijkheid schept, roept het ook nieuwe vragen op. De rechtbank heeft namelijk géén oordeel geveld over de vraag of er in de driehoeksrelatie tussen de zzp’er, Temper en de opdrachtgever, alsnog sprake kan zijn van een arbeidsrelatie tussen de zzp’er en de opdrachtgever. Dit betekent dat er, afhankelijk van de specifieke omstandigheden, toch nog een risico bestaat dat een zzp’er achteraf een arbeidsrelatie kan claimen met de opdrachtgever.

Kansen voor opdrachtgevers

In plaats van deze onduidelijkheid als een probleem te zien, kun je deze juist benutten om jouw organisatie sterker en flexibeler te maken. Het creëren van heldere afspraken met zelfstandigen biedt niet alleen juridische zekerheid, maar versterkt ook de samenwerking en voorkomt misverstanden. Hier zijn enkele mogelijkheden om dit te realiseren:

  1. Duidelijke overeenkomsten: Stel duidelijke en uitgebreide zzp-overeenkomsten op die de rechten en plichten van beide partijen vastleggen. Dit helpt misverstanden te voorkomen en biedt zowel u als de zelfstandige duidelijkheid.
  2. Afspraken over vervanging en verplichtingen: Een van de redenen waarom de rechtbank geen uitzendovereenkomst aannam, was dat de werkers via Temper de mogelijkheid hadden zich te laten vervangen. Overweeg daarom om vergelijkbare afspraken in uw contracten op te nemen. Dit benadrukt de zelfstandigheid van de werker en vermindert de kans dat er achteraf een arbeidsrelatie wordt aangenomen.
  3. Tarieven en risicoverdeling: Zorg dat de afspraken over tarieven en risico’s helder zijn. Laat de zelfstandige bijvoorbeeld duidelijk zelf het commercieel risico dragen, iets wat in deze uitspraak ook werd gezien als een belangrijke indicatie van zelfstandigheid.
  4. Flexibiliteit in praktijk brengen: Platforms zoals Temper bieden je de mogelijkheid om flexibel personeel in te schakelen wanneer dat nodig is. Door goed gebruik te maken van deze flexibiliteit en dit te combineren met heldere afspraken, kun je optimaal profiteren van de voordelen zonder juridische valkuilen.

Vooruitdenken en anticiperen

Hoewel de uitspraak in de Temper-zaak kansen biedt, is het ook een waarschuwing. Het geeft aan dat de juridische kwalificatie van werkrelaties in een platformeconomie complex is en blijft evolueren. Als opdrachtgever doet jij er verstandig aan om proactief na te denken over de structuren die je opzet met zzp’ers en andere flexibele krachten.

Een manier om dit te doen, is door nu al te anticiperen op mogelijke veranderingen in wet- en regelgeving of toekomstige rechterlijke uitspraken. Door bijvoorbeeld zzp’ers op te nemen in uw strategische personeelsplanning, creëer je niet alleen flexibiliteit, maar ook zekerheid. Dit kan door regelmatig de juridische actualiteit te volgen, of door juridisch advies in te winnen over de specifieke omstandigheden van uw organisatie.

Conclusie

De uitspraak in de Temper-zaak bevestigt dat platforms zoals Temper geen uitzendbureaus zijn, wat kansen biedt voor werkgevers die op zoek zijn naar flexibiliteit. Toch blijft voorzichtigheid geboden, vooral waar het gaat om de relatie tussen de zzp’er en de opdrachtgever. Door duidelijke overeenkomsten te sluiten, risico’s te verdelen en flexibel te blijven in jouw personeelsbeleid, kun je deze uitdagingen omzetten in kansen voor jouw organisatie.

Mocht je naar aanleiding van deze nieuwsbrief vragen hebben of behoefte hebben aan een op maat gemaakte zzp-overeenkomst, neem dan gerust contact met ons op. Wij helpen je graag om jouw organisatie flexibel en toekomstbestendig te maken.